如果你感到昏昏欲睡、情绪低落、社交孤僻，甚至身体不适，请考虑一下你的工作是否是一个因素。 如何从人力资源中应对职业倦怠综合症？ 人力资源专业人员可以针对职业倦怠的主要原因做出改变并实施计划。以下是一些想法： 1. 调查你的员工 第一步可能是进行员工敬业度调查，以了解员工的感受、当前的敬业度水平以及倦怠是否对您的组织构成潜在风险。
更具体地说，您可以询问： 目前的工作量。 他们对您 WhatsApp 号码数据 组织的文化和工作环境有何感受 您如何评价您与团队经理的关系？ 如果他们在工作和个人生活之间保持适当的平衡。 2. 开展辅导计划 更有经验的员工可以指导新员工，为他们提供所需的指导和资源。通过向同事而不是工作主管求助，不那么令人生畏的环境中获得帮助。
3.避免增加无意义的工作 消除不必要的会议将使员工有更多时间专注于最重要的事情。公司自然会依赖关键绩效指标 (KPI)，但如果所有员工听到的都是数字、指标和绩效目标，他们就会开始脱离。 当我们与人们建立联系并了解什么对他们有意义时，我们会通过一组不同的 KPI 来引导：我们让人们受到启发。 |
