让事情变远不够好，因为他们总是在追求卓越和不断改进。对于这些类型的经理，您需要能够管理自己的工作量。如果他们向你提出一馈。 最好的朋友： 经理想成为你最好的朋友。如果有人想在 上与你成为朋友，而你别无选择，只能说 是 。下班后想和你一起喝酒并邀请自己参加你的婚礼的人。如果你像我一样，喜欢将个人生活和私人生活分开，那就太难了。经理应该是你的导师，而不是你的朋友。
如果这个人无法划清界限，那么你就必须这样做。确保您的同事和其他人知道您致力于工作，但与您的经理保持距离是可以的。不想每天与老板共进午餐或在下班后或周末与他们一起制定计划也没关系。这是你的生活，所以如果你觉得 Whatsapp 号码列表 与经理越界感到不舒服，请轻轻地与他们保持距离，并找到合理的借口不与他们一起出去玩。 强迫症：这些是典型的微观管理者。我有一个老板，他过去常常阅读我写的每一。
篇文章，并会用红笔写下来，然后整齐地放在我的桌子上。她还会每周给我一份待办事项清单，详。然后她会不断地要求更新。这会让我发疯的。我感到窒息。令人惊讶的是，事后看来，她是我遇到过的最好的老板，我很感激见到她。因为她，我的成果总是让我感到自豪，作为一个在十几岁才自学说和写英语的人，在她的帮助下，我的写作有了显着。 |
