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piloyniloy22@gm 發表於 2024-5-2 18:39

你看看准备用什么样的方式进入

划分多个细分市场后,对这些细分市场进行评估: 细分市场的总体吸引力怎么样?(规模大不大/成长性大不大/利润率如何/风险性大不大) 企业的目标与细分市场关联性强不强?企业的资源是否足够支撑企业进入细分市场? 经过对几个划分的细分市场评估后,这个细分市场: 覆盖整个市场。(企业产品覆盖所有细分市场,这一般是有钱和资源的大企业用的方式。) 多元细分市场。(用同一类产品覆盖多个细分市场/集中为某一特定市场的顾客提供多种服务) 集中单一市场。(阿斯顿马丁专注跑车) 注:对细分市场的评估有些数据无法获取的话,可以进行专家访谈或凭自己的主观经验进行判断。 2. 品牌策略 产品用来解决人群的痛点,满足人群的需求,品牌和价格是赋能在产品上面的。品牌就像产品的帽子,是为了区分对手,积累长期的品牌资产价值,价格是经济交易的行为。 1)名字 我对品牌的起名要求比较高,必须满足:容易记忆(词要简单,借用已经存在人们脑子里面的词语)、一看就知道干什么的、能注册。 名字起的好不好,直接决定了你后期的传播成本和费用高不高。






2)符号(logo) 设计符号只有一个原则:根据你要宣传的价值点进行设计。(如果人们一看就知道这个价值是什么,那最好了) 3)颜色 颜色对人的视觉会产生吸引力,一个符号美不美观,除了形状,颜色也很重要。 4)背书 背书是产品背后可以借 [url=https://wsdatab.com/kazakhstan-number/]哈萨克斯坦电话号码列表[/url] 用的外力来强化自己的知名度,增加消费者的好感,所以用好背书很重要。 5)故事 人是情感动物,写好品牌故事,传达品牌的情感价值,会获取消费者的认同,对后期做社群化营销和转化客户的忠诚度都会产生一定的作用。 6)购买理由(品牌定位) 卖产品卖的就是购买理由,消费者为什么要买你的产品而不是别人的产品,你的品牌给消费者带来了什么价值,你要想清楚,也要说清楚,后面做的一系列的经营动作也要把这个价值支撑起来。 3. 产品 我对产品的理解是:产品是为细分市场人群提供的价值,是解决人群的痛点难题,满足人群的需求。




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卖(设计)产品以前,你要了解几个因素: 1)一个完整的产品都包含哪些层次 我们日常生活中最容易看到的就是实物商品,它的名字、logo、包装设计等。我看到很多企业和商家,都只是为了卖产品而卖产品,却从未思考一下自己的产品到底解决了顾客的什么问题,给顾客了提供什么价值,为什么顾客会选择他的产品。 如果连这个问题都没有去思考过,那你如何有效地去开发客户,客户流失的根本原因你也不会找到。 2)产品的结构/产品线都有哪些。(一系列产品和服务) 3)每款产品的角色是什么?任务是什么? 4)每款产品推出的战略次序。 4. 价格 价格定天下,这一句话就能凸显出来价格的重要性。价格,是对产品的赋能,是根据产品结构中每个产品的角色、任务去制定价格的。 我们常说,没有卖不出去的产品,只要你的价格够低。但是产品是存在成本的,所以价格的制定有一个界限,就是不能低于价格的成本,这是对企业而言。对于消费者而言,你这个产品的价值也是有上限的,如果你一个苹果,消费者感知最贵的就是30元一斤,你定价卖55元一斤,那肯定不好卖。

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